Бизнес-коучинг

Проверенный подход в достижении бизнес-целей

У каждого из нас есть хотелки, которые мы хотим получить от жизни или от бизнеса, но не каждому это удается. Почему так выходит?

Во-первых, переизбыток информации: для достижения цели нужно сделать многое, но не понятно за что хвататься, что делать и в какой последовательности это делать.

Во-вторых, низкая мотивация. Ее хватает максимум на неделю после мотивирующего тренинга, книги или видео, а потом все начинается по кругу. Вы выходите из потока.

В-третьих,  неправильно работающая дофаминовая система, которая проявляется в апатичности, безинициативности и нежеланием доводить начатое до конца.

В-четвертых, вам совершенно не нравится то, что вы делаете. И это отнимает у вас время, здоровье и энергию.

В-пятых, низкая продуктивность: вы втянуты в миллион действий одновременно. Хотя 80/20 еще никто не отменял.

В-шестых, наличие комплексов и внутренних ограничений. Это очень сильно вас тормозит, вы можете мусолить месяцами то, что другой сделает легко и непринужденно. Вы теряете кучу возможностей.

В-седьмых, вы осознаете, что давно пара все изменить, но не понимаете, как это сделать. Вы застряли. По уши.

Чтобы помочь решить вам все эти “во первых” и нужен Я. Или такой как Я. Вам нужен кто-то, кто выведет вас из этого замкнутого колеса: разложит по полочкам и упростит, ускорит и спровоцирует на действия, поможет найти мотивацию и внутреннюю силу внутри себя, придаст уверенности и превратит хаос в систему.

Вам нужен кто-то, кто изменит ваше внешнее и внутреннее.  Трансформация – это не просто, часто больно, так как задевает глубинные аспекты и модели поведения вашей личности. Вам придется идти в неизвестность, выходить за рамки, а иногда даже ломать себя. Но оно того стоит. И через несколько месяцев вы в этом убедитесь, когда станете более счастливым.

Использую крутые инструменты личного развития

Можно изменить практически любую сферу жизни. Прокачать мозг? Повысить продуктивность? Убрать установки? Это лишь 10% возможностей, которые перед вами откроются. ОЧЕНЬ. КРУТЫЕ. ВОЗМОЖНОСТИ. 

ЧТО ВАМ ДАСТ БИЗНЕС-КОУЧИНГ

УВЕЛИЧИТЕ ДОХОД
Коррекция самых  проблемных зон бизнеса всегда увеличивает доход клиента.
НЕЙМОВЕРНО УСКОРИТЕСЬ
Если будете доверять, станете очень быстрым во всем. Утром придумали, вечером внедрили.
ПРЕВРАТИТЕ ХАОС В СИСТЕМУ
Планы, процессы, регламенты, ответственность, автоматизация.
ВНЕДРИТЕ НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Вы получите очень сильный опыт, полученный от работы с совершенно разными типами бизнесов. Часть инструментов можно будет легко внедрить.
ПОЙМЕТЕ СЕБЯ
Коучинг предполагает глубокую работу с личностью. Всплывет даже то, что Вы сами о себе не подозревали.
ПОЛУЧИТЕ ПЛАН ИГРЫ
Когда есть план, пропадает паника. Вы просто делаете то, что запланировано.
ДЕЛЕГИРУЕТЕ РУТИНУ
Вы сфокусируетесь на том, что вам нравится и что хотите делать, Остальное будет делегировано.
УСЛЫШИТЕ ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ
Вы услышите правду о себе и своем бизнесе. Возможно, будет не очень приятно.
СТАНЕТЕ УВЕРЕННЕЕ
Уверенность в бизнесе неоценима. Классный тренер сделает все возможное, чтобы Ваше “я не могу” превратить в “я могу”.
СФОКУСИРУЕТЕСЬ НА ВАЖНОМ
Вы увидите общую картину, а затем сосредоточитесь на областях, которые требуют повышенного внимания сейчас.

Выбиваю из головы дурь. Вкладываю в вашу голову то. что нужно для результатов.

АСПЕКТЫ, КОТОРЫЕ ВЫ УЛУЧШИТЕ

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Стоимость времени,  делегирование, поглотители времени, фокус, приоритеты.
ЛИДЕРСТВО
Ваше видение, страсть, цели, решение проблем, управление собой, состояние счастья, мотивация.
МАРКЕТИНГ
Маркетинговая стратегия и реализация,  трафик, каналы коммуникации, целевая аудитория, сообщения.
ПРОДАЖИ
CRM, воронка, каналы , скрипты, алгоритмы, методы продаж, менеджеры. Каналы продаж, потенциал.
ПРОЦЕССЫ
Операционные процессы, упрощение, оборудование, КПД, минимизация потерь, обслуживание.
СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
Куда мы придем через год, пять или десять лет. Какие инструменты, модели, шаблоны будем использовать.
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Позиционирование и отличие Вашего бизнеса, значение, быть или казаться.
ФИНАНСЫ
Прибыльность, денежный поток, планирование, отчетность, риски, циклы, активы, финансовые показатели.
УПРАВЛЕНИЕ
Организационный дизайн, управление персоналом,  интеграция всех бизнес систем. Dream team.
ЦЕННОСТЬ И КАЙДЗЕН
А что, если мотивацией будут не деньги, а желание отдавать ? Бизнес через личные ценности. Кайдзен

Вы сейчас – это результат тех действий, которые вы делали вчера. Вы завтра – это результат действий, которые вы делаете сегодня.  Коучинг со мной – это Ваш шанс вырваться из ситуации, в которой Вы застряли.  В жизни иногда бывают ситуации или встречи, воспользовавшись которыми меняется весь последующий вектор движения. Главное – их заметить и принять внутреннее решение. Хватит страдать, сомневаться и винить других. Перестаньте, наконец, откладывать и переходите к действиям.

Хотите узнать, почему Ваш бизнес развивается слишком медленно?

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Коучинг эволюционировал из спортивного коучинга/тренерства, где широко известно, что спортсмены добиваются гораздо больших результатов с тренером, чем без него.  Ваш тренер здесь, чтобы помочь Вам…подтолкнуть Вас, помочь определить приоритеты Ваших задач и Ваших бизнес целей, а также помочь проложить правильный и последовательный путь для их достижения. Ваш тренер поможет Вам нести ответственность перед собой, он поможет как набрать форму, так и оставаться в новой «бизнес-форме» с новыми и важными для достижения цели качествами. При все этом Вы не должны полностью зависеть от своего бизнес-тренера, Вам стоит оставаться осознанным, самостоятельно принимать решения и учиться новым навыкам.

C помощью коучинга вы сможете сделать то, что у вас не получается сделать без посторонней помощи, например, достичь финансовую или нефинансовую цель.

Вы поставите цель/цели, приобретете фокус. Мы вместе сделаем сложное простым, отсечем все то, что отдаляет Вас от Ваших целей и акцентируем внимание на том, что Вас к ним приближает. Если захотите и сможете взять темп для достижения дерзких целей, будем работать над дерзкими, если нет – будем расти плавно. В любом случае, это будет сильный тройной скачек вверх: Вас как личности, Вас как управленца, и Вашего бизнеса, как единицы, приносящей доход. Но, определенно, Вы не останетесь прежним, в чем убедитесь по пришествию нескольких месяцев, когда посмотрите, что было, а что есть. Если готовы, пишите. Чем раньше будет принято истинное решение измениться, тем быстрее придут результаты. Это очевидно.

Да, на годовую программу я даю Вам гарантию. Я гарантирую Вам, что по результатам коучинговой программы Вы получите дополнительную прибыль, равную, как минимум, стоимости, которой мы стоили Вам в течение года.

Но эта гарантия является взаимной: Вы соглашаетесь участвовать в программе полностью, а также внедрять, выполнять и контролировать все те рекомендации и инструменты, которые будут оговорены и занесены в план.

Только при таких условиях гарантия будет оставаться в силе. Если Вы не получите хотя бы столько же дополнительной прибыли, сколько я стоил Вам в течение 12 месяцев, при этом выполните все действия, прописанные в плане, я продолжу работать бесплатно, пока вы не окупите свои расходы.

Как правило, удаленно через Скайп или специальные сервисы.  Если вы настроены решительно, то формат проведения не имеет вообще никакого значения. При этом, удаленная работа часто более продуктивна и имеет ряд существенных преимуществ, среди которых очень существенная экономия как моего, так и Вашего времени, возможность использования записей сессий, возможность быстрого переноса времени сессий даже в течение одного дня и другие. Если вопрос принципиальный, тогда будем обсуждать. Но это будет стоить дороже. Я предпочитаю работать удаленно, так как могу работать из разных точек мира.

Да, если очень коротко, то используем модель PDCA (Plan-Do-Check-Act). Вместе с клиентом мы оцениваем ситуацию, строим общее понимание того, что происходит и куда он хочет прийти. Затем составляем план того, как все это реализовать. Затем выполняем план. Большая часть роли тренера – помочь владельцу убедиться, что все будет сделано. Конечно, мы используем инструменты, которые помогут сделать правильный выбор. Как правило, это подробные инструменты аудита и поиска проблем, а также множество других инструментов, которые были созданы, куплены или заимствованы. Система является структурированным и сильным процессом, но это не пошаговое руководство для ведения бизнеса – предполагается, что как тренер, так и собственник знают что-то еще. Или что, например, Вы можете найти лучшую стратегию для ситуации, у Вас есть выбор подходящих вариантов для любой возможной ситуации, с которой Вы можете столкнуться. Но это не главное. Главное в коучинге то, чтобы кто-то пришел и рассказал Вам, как управлять свои бизнесом. Чтобы кто-то работал с Вами, чтобы помочь принимать Вам правильные решения и эффективные меры – и последовательно продолжать делать это пока Вы не достигнете своих целей. (Или решите, что Вам больше не нужны советы, поддержка, контроль и любая другая коммуникация, потому что Вы уже можете сделать это самостоятельно.)

Да, еще. Это важно. Я лично использую все методики и инструменты, которые я применяю в коучинге. Часто они выходят за рамки стандартных и общепринятых коучинговых программ, и позволяют достигать результатов сильно быстрее. При этом мы не просто временно решаем проблемы, а выявляем причины и убираем из жизни навсегда.  Поэтому будьте готовы к работе с тем, что вас ограничивает, с вашим подсознательным.

Все очень просто. Нужно создать это время. Как правило, это одна из проблем, которую решает бизнес-коучинг. Выйти из операционного управления чтобы сосредоточиться на стратегии, на важных вещах, от которых вы часто отвлекаетесь. И не действуете. Вам действительно нужно найти время, более того, я помогу Вам найти его и научу им управлять. Если дел слишком много, то могу предложить сосредоточиться на том, чтобы разобраться с ними, как на хорошей отправной точке в Вашей коучинговой программе.

Есть финансовые показатели, которые можно измерить, и нефинансовые, которые измерить сложнее.  К финансовым относится финансовая выгода, которая достигается во время и после коучинга. Это то, насколько программа увеличивает прибыль в Вашем бизнесе. И финансовая рентабельность является ключевым преимуществом программы, поскольку программа фокусируется на движущих факторах прибыльности бизнеса.

К нефинансовым относится то, что Вы сильно «разгружаете» себя, Вы становитесь более продуктивным, у Вас появляется время для себя, для семьи, для хобби и путешествий. Изменится ваше мышление. Уберем ограничения. Вы начинаете получать удовольствие не только от бизнеса, но и от жизни в целом. Потому что в программе работа идет с Вами не только как с владельцем, но и как с личностью, без изменения которой сложно будет достичь серьезных улучшений. Поэтому, ожидайте, что в лучшую сторону изменится не только Ваш бизнес, но и другие сферы жизни. Это в деньгах оценить сложно, но Вы поймете, о чем идет речь. Одной из особенностей программы является измерение результатов прогресса в отношении плана, поэтому Вы сразу будете видеть эти изменения. О гарантии написано выше.

В бизнес-коучинге мы используем модифицированную модель цикла Деминга (PDCA-Plan-Do-Сheck-Act) Планируй-Делай-Изучай-Действуй. Еще до момента планирования мы проводим Аудит. Мы хотим понимать, де находиться ваш бизнес в настоящее время, какие цели перед собой мы ставим, чего вы хотите от самого бизнеса и как вы видите этот бизнес в будущем.
Планирование – это определение и документация того, какие действия необходимо выполнить, чтобы добраться туда, куда вы хотите. Действия – это принятие на себя ответственности за прогресс в отношении плана.Корректировка – поиск причин отклонений от запланированного результата.,

Конечно, я могу помочь Вам, но только если я смогу помочь Вам найти этот час, а затем еще немного времени, чтобы Вы потратили его на улучшение Вашего бизнеса. Давайте посмотрим правде в глаза: Вы не улучшите свой бизнес если ничего не сделаете. Я не волшебник и у меня нет волшебной таблетки. Я также не приду и не сделаю все за Вас. Нет, я, конечно, могу, но тогда умножьте стоимость коучинговой программы на двадцать.

Если Вы не можете выделить время, то что-то очень не так с тем, как Вы управляете своим временем, или тем, что Вы все делаете самостоятельно. И я могу Вам помочь в этом разобраться.

Здесь важно выделить два аспекта:

  1. Первый аспект: важно чтобы бизнес коуч имел опыт и компетенции, связанные с организацией и реорганизацией бизнеса, его управлением. Совсем не обязательно, чтобы этот опыт был из Вашей индустрии, должно быть общее понимание. И чем больше бизнесов «пропустил через себя» коуч, тем более корректны будут его советы с позиции собственника. Такой коуч может стать для Вас полноценным ментором.
  2. Второй аспект: Ваш бизнес-тренер должен быть экспертом в бизнес-коучинге, владеть определенными инструментами, которые помогут «раскрыть» Вас и Ваш бизнес. Именно правильная комбинация этих двух аспектов делает бизнес-коучинг мощной движущей силой.

К сожалению, в наше время встречается все больше коучей, которые считают, что первым аспектом можно пренебречь. При этом, проработав 10 лет на «узкой позиции» а одной или двух компаниях, они выдаю себя за гуру бизнеса и выдают этот опыт как «очень успешный управленческий», при этом не рассказывают, что у них был очень узкий функционал. Из опыта скажу, что если сотрудник приносит значимую пользу бизнесу, то его в компании заметят сразу, при этом, за десять лет он, скорее всего, из заместителя дворника вырастет до уровня генерального директора. А может и за три года. И это не теория, а факт. Но решать Вам, с кем конкретно Вы захотите работать.

Я бы уволил такого специалиста. )) Здесь есть пара моментов. Первый – взаимопонимание. Это важная составляющая успешной работы. Если ее не будет, то эффект от услуги будет минимальный. Как правило, в процессе коучинга всплывает очень много аспектов личного характера: проблемы, блоки, неуверенность в своих сила и многое другое. Для продуктивной работы Вам придется открыться коучу. Насколько Вы готовы открыться конкретному человеку – это уже Ваше личное. Это можно понять на первой коуч сессии, в таком случае всегда происходит режим «считывания» собеседника. Вы на интуитивном уровне понимаете, подходит Вам коуч или нет, комфортно с ним или нет, хотите работать дальше или нет, считаете ли Вы его опыт достаточным для себя и так далее. Это есть, этим не стоит пренебрегать и, как правило, впечатление очень редко бывает ошибочным.

Второй момент – это «трения» непосредственно во время работы над бизнесом, и здесь важно понимать причину того, что происходит или будет происходить. Это личное, когда Вы в процессе поняли, что не сможете работать с конкретным тренером, или профессиональное, когда Вы начинаете сопротивляться тем изменениям, которые необходимо сделать в себе или в бизнесе. Если личное, то сразу разрывайте отношения, ни к чему хорошему это не приведет. Если это все же Ваше сопротивление изменениям, без перехода на личности, тогда можно работать дальше. Это нормальный процесс. Некоторые рекомендации могут оказаться болезненными для Вас, они могут не соответствовать Вашей картине мира, но они всегда направлены на достижения целей, озвученных в начале работы.  В такой ситуации один совет: на 100% доверяйте человеку, которого Вы выбрали в том числе интуитивно. Включите у себя режим «глупца», при котором будете делать все, что Вам говорят. Это самый правильный подход к обучению. При таком подходе Вы непременно увидите изменения.

Вы не увидите эффект только в одном случае: если не будете выполнять то, что было оговорено на коуч-сессиях. В других случаях это маловероятно.  Программа бизнес-коучинга структурирована и построена вокруг достижения ваших целей. Если достижение желаемых вами целей покажется маловероятным, то это будет идентифицировано на первой сессии и будет обсуждаться с вами до начала программы.

После начала коучинговой программы преимущества могут варьироваться от «быстрых личных побед» до «долгосрочных улучшений» в контексте устойчивости и прибыльности бизнеса. Наибольшие преимущества бизнес-коучинга – это, как правило, долгосрочные и длительные по своему характеру.

Если Вы чувствуете некоторое разочарование, поговорите со своим коучем, возможно, Вам стоит сфокусироваться на промежуточных и менее глобальных целях, достижение которых будет придавать Вам энергию и видение того, что Вы на правильном пути.

Изначально мы делаем комплексную бизнес-диагностику. Эта диагностика рассматривает ваш бизнес с фокусом на том, что я называю «драйвером прибыльности». Это те точки, которые непосредственно влияют на вашу прибыль сейчас, это точки, изменив которые, можно повлиять на прибыль очень быстро. В краткосрочной перспективе. Это четкая система, которая «разворачивает» ваш бизнес на составляющие элементы, позволяет выделить главное и правильное от второстепенного и ненужного.
Все последующие инструменты и методы подбираются под цели и задачи и осуществляются по системе PDCA, о которой было написано выше. Они не ограничиваются, но включают, умение слушать и делать выводы, умение задавать сильные вопросы, которые будут провоцировать Вас на раскрытие своих планов, целей, ценностей, убеждений, сильных и слабых сторон. Дальше в соответствии со всем этим набором составляем карту последующих действий. Планируем, ставим цели, определяем области для воздействия, формируем план с четкими сроками. Отслеживаем прогресс, вносим коррективы, подбираем последующие методы и инструменты для воздействий. Поверьте, инструментов достаточно. В том, числе тех, которые выходят сильно за рамки стандартных программ по коучингу.

  1. Вы бронируете сессию.
  2. Заполняете форму, в которой описываете свой бизнес, проблемы которые хотите решить, и цели, к которым хотите прийти.
  3. Проводим скайп сессию, на которой делаем детальный разбор вашего бизнеса. Вы получите  ответы на интересующие вопросы, а также шаги для ускорения.
  4.  Определяем, смогу ли я чем-то помочь и, если ДА, то….
  5. Вы принимаете решение….
  6. Составляем план игры для бизнеса и для нас с вами.
  7. Работаем индивидуально.  Как правило, раз-два в неделю, 4 раза в месяц. Вы будете отчитываться о том, что поучилось, а что нет. Внедряем, смотрим результат, корректируем, вносим изменения.

Все еще сомневаетесь, подойдет ли Вам коучинг? Хотите тест услуги?